Témoignages

Isabelle M.

Patrick m'accompagne dans mon parcours de manager depuis plusieurs années et j'en suis très heureuse.

En 2017 il m'a apporté son éclairage de coach pour traverser une période difficile dans ma vie professionnelle.

En 2021, désireuse d'approfondir les techniques de coaching, j'ai intégré un petit groupe sympa d'apprentis coachs et ensemble, sous le regard toujours bienveillant de Patrick, nous avons pu apprendre et mettre en pratique les nombreuses techniques qu'ils nous a transmises au fur et à mesure de nos rencontres. Psycoach : une super formation de leader éclaireur qui en parallèle m'a permis de travailler sur mes croyances et mes peurs tout en apprenant à mieux écouter et comprendre non seulement mes collaborateurs mais aussi moi-même ! Une belle rencontre pour me renforcer et emprunter mon propre chemin.

Sébastien G.

Bonjour Patrick,

Je me permets de vous contacter après presque un an de recul dans le cadre de la reprise de la société dont je vous avais parlé

Il m’arrive parfois de me remémorer vos remarques dans le cadre de ce projet et je tenais à vous remercier pour votre accompagnement salutaire. Il est difficile pour moi d’estimer la portée de ce travail (car multifactoriel) cependant je vais ‘’bien’'

Au plaisir de vous revoir

Par respect de la confidentialité, je ne dévoile pas le nom de mes clients.

Si vous souhaitez des références, je peux vous mettre en contact, avec leur accord.

Caroline

Je te remercie encore pour tous tes conseils l’an passé ça m’a permis de me focuser et j’ai bcp grandi depuis lors. Je continue sur ma lancée pour parfaire mon organisation et atteindre mes objectifs. A bientôt !

Michel

J'ai beaucoup apprécié ta manière de transmettre, j’espère très sincèrement que nous allons pouvoir continuer d'échanger entre nous pour continuer de progresser. Toutes mes amitiés.

Marion V.

J’ai eu la chance vous rencontrer en 2011 dans le cadre de ma formation HMONP à l’école nationale supérieure d’Architecture de Nancy. Les cours et ateliers que vous aviez animés alors m’ont beaucoup marqués et certains conseils m’aident encore au quotidien dans ma vie professionnelle.

Michel F.

Grâce à la formation psycoach, Patrick nous transmet véritablement son savoir-faire et son savoir-être.

Il nous fait découvrir de nombreux outils, fruits de son expérience et donc inestimables. Ces outils me permettent de diversifier et d'augmenter les possibilités d’approches dans mes accompagnements en coaching.

Sa formation m'a aussi fait avancer sur mon fonctionnement et même de me connaître encore un peu mieux.

Patrick a su réunir des personnes différentes et d'horizons différents. Nous avons pu rapidement nous sentir en confiance pour travailler. En conclusion, je dirais que j'ai reçu sa formation comme un CADEAU. Un GRAND merci Patrick.

Sébastien

Bonjour Patrick,

Je me permets de vous contacter après presque un an de recul dans le cadre de la reprise de la société dont je vous avais parlé

Il m’arrive parfois de me remémorer vos remarques dans le cadre de ce projet et je tenais à vous remercier pour votre accompagnement salutaire

Il est difficile pour moi d’estimer la portée de ce travail (car multifactoriel) cependant je vais ‘’bien’'

Au plaisir de vous revoir

Isabelle

Patrick m'accompagne dans mon parcours de manager depuis plusieurs années et j'en suis très heureuse.

En 2017 il m'a apporté son éclairage de coach pour traverser une période difficile dans ma vie professionnelle.

En 2021, désireuse d'approfondir les techniques de coaching, j'ai intégré un petit groupe sympa d'apprentis coachs et ensemble, sous le regard toujours bienveillant de Patrick, nous avons pu apprendre et mettre en pratique les nombreuses techniques qu'ils nous a transmises au fur et à mesure de nos rencontres. Psycoach : une super formation de leader éclaireur qui en parallèle m'a permis de travailler sur mes croyances et mes peurs tout en apprenant à mieux écouter et comprendre non seulement mes collaborateurs mais aussi moi-même ! Une belle rencontre pour me renforcer et emprunter mon propre chemin.

Ninon

Bonjour Patrick,

Je me permets de venir te donner de mes nouvelles car j’ai vu que tu avais posté ma carte mentale sur Linkedin dernièrement. Comme j’étais en pleine période de rendu de projet je n’ai pas eu le temps de t’envoyer un message avant, Mais sache que ça m’a fait très plaisir de voir ton post et que ma carte te plaît toujours autant 😁

Alors voilà, cette petite lycéenne perdue et peu confiante que tu as coaché il y a 4 ans déjà vient de valider sa première année de master à Grenoble (en ayant excellé avec un 16 à mon mémoire de master!)

Je suis plus épanouie que jamais dans mes études et en tant que personne. L’année a une nouvelle fois été très intense dans le travail et émotionnellement…

…Je me suis encore plus affirmée en tant que personne.

Je voulais te remercier une nouvelle fois car c’est en partie grâce à toi que j’en suis là et je suis plus heureuse que jamais.

Bref, tout roule pour moi !

Vivement l’année prochaine que je te refasse ma carte mentale une fois diplômée pour voir la différence avec celle cinq ans auparavant!

Armance

Merci Patrick. Quand je t’ai interviewé en novembre j’ai été inspirée par ta passion pour ton métier et ton succès. C’est pour cela que j’ai eu envie de te faire confiance et je ne regrette pas car tu es vraiment excellent dans ton métier.

Merci infiniment pour ce cadeau magnifique que tu m’as offert.

Isa

Bonjour Patrick,

Je te souhaite à toi et tes proches une bonne et heureuse année 2024. Je te souhaite de continuer d’avoir l’envie de transmettre, comme tu le fais ; ton savoir, tes expériences et toute ta bienveillance humaine dont tu vibres à l’intérieur et qui irradie autour de toi.

Merci à toi pour ton soutien depuis maintenant plus de sept ans.

Amicalement et chaleureusement.

Des interventions à la carte

CONSEIL GENERAL DES VOSGES

Conseil du Directeur Général des Services sur une Opération d'optimisation des Processus et des Economies (OPE).

Cette action a remporté le 1er prix "TERRITORIA" en 2008 et a été primée dans "LES TROPHEES DE L'INNOVATION", catégorie Management, 1ère des collectivités territoriales. Processus d'adhésion, conduite de réunions, co-vision, animation de grands groupes de travail.

HOUOT AGENCEMENT

Après une action de formation à l'écoute active de l'ensemble de l'équipe de Direction et des services, accompagnement pour la création d'un baromêtre social mensuel, d'un aquarium de déminage, et d'une revue de contrats internes, afin d'améliorer conditions et relations de travail, sources de performance accrue.

NESTLE WATERS SUPPLY EST et NESTLE CH

Formation des managers aux essentiels du management et de nombreux coachings de managers.

UPM RAFLATAC

Réalisation d'une action de formation au management d'équipe, d'opérateurs pour les aider à devenir des chefs d'îlots opérationnels. L'entreprise est devenue la plus productive des unités dans le monde.

Formation des managers au management opérationnel et coaching de managers.

Coaching d'une équipe de superviseurs.

Coaching du CODIR

ETS PERRIER

Après un processus de formation au management destiné à faire évoluer l'encadrement d'un management directif à participatif, accompagnement de l'équipe dans la mise en place du projet d'entreprise autour de valeurs partagées.

GUARDIAN LUXGUARD I

Fabrication de verre plat Luxembourg Audit du management intermédiaire maîtrise et process et mise en place d'actions de formations pour l'ensemble de la hiérarchie. Audit de la formation auprès des N-1, N+1, N+2. Travail sur la cohérence du management de l'ensemble de la ligne hiérarchique.

ASSOCIATION DES PARALYSES DE FRANCE

Formation des managers à l'entretien annuel de progrès, à l'écoute active managériale.

INSTITUTION J.B. THIERY

Accueil d'enfants handicapés Etude de mise en place d'un entretien d'évaluation annuel sur l'ensemble des établissements (4) . Elaboration des grilles. Action de formation de l'ensemble de l'encadrement au management. Audit et mise en place d'une action de rapprochement des personnels et des familles des résidents, dans la MAS.

SOLUDEC : Entreprise du Bâtiment à Luxembourg

Audit de management de la ligne hiérarchique et mise en place d'actions de formations en management.

Travail de cohésion d'équipe autour d'une formation.

Coaching des dirigeants.

SCHINDLER LUXEMBOURG

Fabrication, installation, maintenance et entretien d'ascenseurs et escalators.

Accompagnement des managers à partir de la formation "management d'équipe outdoor", travail sur la définition des missions et frontières avec les autres niveaux hiérarchiques et suivi.

Coaching d'équipe de superviseurs.

Mutuelle MUCIM STANISLAS (ACORIS)

Formation de l'ensemble des managers, travail de cohésion d'équipe et de cohérence managériale; Coachings de dirigeants. Accompagnement de l'équipe Développement.

LTM Color Traitement des métaux

Audit d'organisation ; audit de management ; préconisations ; conseil du dirigeant, formation des managers en partant des chefs d'équipes, mise en place d'une intervention coordonnée entre Dirigeant, Formateurs, Conseil et Coach.

CIMULEC fabrication de circuits de haute technologie pour l'avionique et la défense

Mise en place de l'entretien d'évaluation d'une manière totalement participative, en créant des groupe métiers qui ont élaborés leurs critères d'évaluation, validés par un comité de pilotage représentatif des métiers et des instances paritaires. Formation de l'ensemble de l'encadrement à la conduite d'entretien ainsi que l'ensemble du personnel sur ses droits, la préparation et la tenue de l'entretien. Formation de l'ensemble de l'encadrement au management d'équipe. Régulation d'équipe.

HOME DE PREVILLE, MAISON DE RETRAITE

Action de formation au management de l'équipe de direction et des référents, puis mise en place d'ateliers de pratiques managériales, à partir de l'outil écoute active.

ASSOCIATION DES MAIRES DES VOSGES

Formation des Maires et des élus: Ecoute active, Gestion du temps et des priorités; Prise de parole en public, Négociation; Conduite et animation de réunion.

ENSAN (école d'architecture)

Action de cohésion de l'équipe CODIR, coaching des membres.

Animation du séminaire de rentrée des enseignants

EPSAT VOSGES

Travail avec le groupe RPS sur un processus d'actions à mettre en œuvre pour accompagner les entreprises sur les Risques Psycho sociaux. Animation de journées de cohésion d'équipe pour l'ensemble du personnel.

Quelques références :

JC Decaux, ANPE nationale, CRDC EST, CJD national, Soludec, CEPL, Ligne de Mire, Michenon, Cuces Nancy, ARM, Groupement des Mousquetaires, Publi Essor, Ville de Bitche, Mission Locale de Metz, Conseils Généraux de Moselle, du Bas Rhin, des Vosges, Comité Départemental du Tourisme de Moselle, Association des Maires du Département des Vosges, Clinique Sainte Elisabeth Luxembourg, Home de Préville, Hôtel Club de Nancy, IFCS, APF Industries, Armée de Terre, LTM, Guardian Luxguard, Kronospan, Pilkington France, Force Aérienne de Combat, Association « Institution J.B. Thiéry », Nordon, Houot Agencement, Mission Générale Insertion , Grosset Janin, Perrier SA, Cimulec, Mucim Stanislas, Grand Sauvoy, UPM Raflatac, Trancom Worldwide, ELCO, CREPS, CRA Lorraine, Nestlé Waters , Nestlé Suisse, Schindler Luxembourg, Mc Donald's JBD, Agricom, I.R.H., Korian, SAM, Hôtel Green Palm Djerba, Hydreos, Malézieux, Les Compagnons Couvreurs, Staff Intérim, Dextre Primo Interim, Haha Architecture, ENSAN, Cabinet d'architecture Malot Associés, Fibex, Ville de Saint Dié, Mutuelle Le Château, Restaurant Cap Marine, CDCL, Amlor, ANCA, FBS, Store-Mania, Interges.com, Sogessae, Lavaux, Grupo Antolin, Clinique Louis Pasteur, ATIC, SDEA, GE Solutions, VO Consulting, CVI, HTC Santé, Evapur, L'arboré-Sens, Worldline, CLE, InExtenso, Institution Notre Dame Saint Jean…

Et de très nombreux participants en formations en inter-entreprises de tous les domaines de l'activité économique et sociale; plus de 1.000 formés en "Ecoute active et management"