Coaching de dirigeant
Prendre du recul, décider avec clarté, porter votre vision et retrouver votre équilibre.
Un coaching bienveillant pour dirigeants, managers et équipes. Depuis 1999, j'accompagne les personnes et les entreprises en Lorraine, en Rhône-Alpes, au Luxembourg et en Suisse, dans un espace de liberté où chaque séance est un pas vers un mieux-être durable.
5 300+heures de coaching
27 ansd'expérience
Ils m'ont fait confiance
Mes accompagnements
Je vous propose dans mon cabinet de coaching un espace de liberté et de bienveillance pour retrouver un mieux-être dès la première séance. Votre réflexion accompagnée vous permettra d'élever votre niveau de conscience, ce qui améliorera votre posture et vos compétences de dirigeant ou de manager, dans une entreprise, une collectivité ou une association, ou dans une démarche individuelle.
Coaching
Prendre du recul, décider avec clarté, porter votre vision et retrouver votre équilibre.
Développer votre posture, votre juste autorité et la motivation de votre équipe.
Souder une équipe de direction, clarifier les rôles et déminer les tensions.
Confiance en soi, orientation, prise de parole, transitions de vie : de 11 à 77 ans.
Conseil et formations
Projets managériaux, conduite du changement, contrats internes et cohésion.
Agir sur le management pour prévenir le stress et le mal-être au travail.
Écoute active, gestion du temps, délégation, autorité, gestion du stress.
6 modules de 2 jours pour apprendre les processus de coaching et de thérapie.
Pourquoi me faire confiance
22 ans dans un rôle de manager, puis plus de 25 ans de coaching et de formation : je connais de l'intérieur les réalités du dirigeant et du manager.
Vous trouvez vos propres réponses : elles sont plus faciles à adopter, à intégrer et à mettre en œuvre.
Un contrat fixe vos demandes, les objectifs à atteindre et les indicateurs de réussite ; le nombre de séances y est prévu.
Un espace d'écoute bienveillant. Le nom de mes clients n'est jamais dévoilé : je mets en contact avec des références seulement avec leur accord.
27
années d'expérience de coach et de formateur
5 300+
heures de coaching actif
1 000+
personnes formées à l'écoute active et au management
22 ans
de management en entreprise avant le coaching
Déroulement
Le changement se fait en quatre étapes, à partir d'un objectif précis et limité dans le temps.
Nous formulons vos demandes, les objectifs à atteindre et les indicateurs de réussite. Le nombre de séances y est prévu.
Nous observons vos comportements actuels, et les émotions et les images qui les sous-tendent.
Vous expérimentez de nouveaux comportements, séance après séance : 1 h 30 à 2 h, avec un objectif à chaque fois.
Les nouveaux comportements s'installent dans la durée, mesurés à l'aune des indicateurs du contrat.
Le cabinet
Chez Patrick Alleaume Coaching, chaque séance est un pas vers un mieux-être durable, dans un cadre bienveillant et libre.
Dans un quartier calme de Tomblaine, aux portes de Nancy, le cabinet invite à la détente et au travail sur soi.
Témoignages
Dirigeants, managers, particuliers : quelques mots reçus au fil des années. Lire tous les témoignages
« Patrick m'accompagne dans mon parcours de manager depuis plusieurs années et j'en suis très heureuse. »
« Il m’arrive parfois de me remémorer vos remarques dans le cadre de ce projet et je tenais à vous remercier pour votre accompagnement salutaire. »
« Cette petite lycéenne perdue et peu confiante que tu as coaché il y a 4 ans déjà vient de valider sa première année de master à Grenoble. »
Blog
Psycho-coaching, management, lectures, et le mot de Patrick pour 2026. Tous les articles
Après 27 ans d'aventures auprès des personnes et des entreprises, le marin formateur et psycoach rentre au port : le message de Patrick Alleaume pour la nouvelle année.
Patrick Alleaume décrit un processus inconscient en trois étapes dans les relations, où un comportement subi initialement est ensuite infligé à l'autre, et finalement, à soi-même. Cela se manifeste, par exemple, lorsqu'une personne rejetée dans son enfance finit par rejeter les autres et se rejeter elle-même.
Les changements comportementaux (professionnels ou privés) visent à acquérir de nouvelles compétences comme parler en public ou mieux gérer le stress et le temps. Pour réussir, il faut définir un objectif précis et suivre un processus en quatre étapes : contrat, compréhension, mise en œuvre, et consolidation.
FAQ
Une séance de coaching dure 1 h 30 à 2 h. Chaque séance a un objectif, en lien avec le contrat global.
Un coaching fait l'objet d'un contrat où sont formulées les demandes d'accompagnement, les objectifs à atteindre et les indicateurs de mesure : le nombre de séances y est prévu.
Le coach travaille sur le présent ; le psychanalyste travaille sur le passé.
Le coût d'une heure de coaching d'entreprise se situe de 250 à 350 € HT. Voir toutes les questions fréquentes.
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